Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Новости
Разобрался сам – передай другому
17.10.2025
Как увлечь людей, грамотно выстроить коммуникацию и довести перемены до реальных результатов? Об этом сотрудникам ГСП рассказали на практическом семинаре «Управление изменениями». Директор по внешним коммуникациям Юрий Матюхин завершил обучение в бизнес-школе и привёз не только диплом, но и решения, полезные в условиях трансформации.
Мероприятие прошло очно и транслировалось в режиме онлайн во всех переговорных. В центре внимания — система ADKAR. Через интерактивные кейсы участники изучили, как внедрять бережливое производство по этой модели. Каждая буква аббревиатуры отражает ключевой этап изменений:
A — Awareness: осознание, зачем нужны изменения
D — Desire: желание в них участвовать
K — Knowledge: знание, как действовать
A — Ability: возможность применять новое
R — Reinforcement: закрепление и поддержание результата
Мероприятие прошло очно и транслировалось в режиме онлайн во всех переговорных. В центре внимания — система ADKAR. Через интерактивные кейсы участники изучили, как внедрять бережливое производство по этой модели. Каждая буква аббревиатуры отражает ключевой этап изменений:
A — Awareness: осознание, зачем нужны изменения
D — Desire: желание в них участвовать
K — Knowledge: знание, как действовать
A — Ability: возможность применять новое
R — Reinforcement: закрепление и поддержание результата
Пятничные «визитки» — встречи коллектива для обсуждения новостей и обмена опытом — уже стали доброй традицией ГСП. Руководство холдинга постоянно экспериментирует с форматами, и впервые сотрудник, прошедший обучение, делится новыми знаниями с коллегами, чтобы вместе понять, как улучшить эффективность командной работы. Эта практика может стать частью системы непрерывных улучшений «Газстройпрома».