«Газстройпром» готовит лидеров
Процесс отбора был непрост. Мы оценивали систему поведенческих навыков у соискателей, их подходы к решению управленческих задач, методы работы с коллективом и многое другое. Конкурс составил 17 человек на место. Это обосновано: программа сложная, насыщенная, и человек действительно меняется в процессе обучения очень сильно.
Впереди у амбициозных руководителей восемь образовательных модулей, три из которых они пройдут уже до конца этого года. В программе: особенности профессиональной коммуникации и управления командой, стратегии развития, повышение эффективности и многое другое. По сравнению с первым потоком содержание модулей модернизируют, учитывая компетенции участников.
Финалисты представляют все наши сервисные компании: 70% слушателей непосредственно руководят строительством, остальные – работают в смежных сферах: от ИТ до экономического блока. К тому же у нас в программе появилось больше девушек. В первом потоке их было только две.
На участников «Золотого кластера лидеров» ГСП возлагают большие надежды, ведь личные достижения на руководящем посту повышают эффективность всей компании. Также принято решение продолжать развитие «золотых» сотрудников и после получения диплома.